Nathalie BARREAU
Tout chemin de vie est un apprentissage tantôt construit tantôt hasardeux. J’ai dû passer d’abord par celui du droit avant d’arriver aux relations humaines dans l’entreprise.
Avocate, en conseil et contentieux plus de 25 ans, j’ai créé des interactions, géré des ruptures et dénoué des relations.
J’ai parlé au nom des autres et pour les autres, mes clients, personnes morales ou physiques, françaises ou étrangères.
J’ai convaincu des tiers, des magistrats, des tribunaux, pour qu’ils décident et tranchent.
J’ai progressivement compris qu’envisager les interactions à travers le seul prisme du droit était devenu insuffisant pour moi et, à partir de 2004, je n’ai cessé de me former à différentes approches.
Alors que j’avais jusqu’ici parlé « au nom de », j’ai décidé d’accompagner les autres plutôt que de les représenter. De favoriser leur expression personnelle plutôt que de porter leur parole.
Cela a forcément signifié un changement radical de posture. Alors que j’étais devant, je me suis effacée au profit des autres (accompagnés, médiés, formés et autres clients).
J’ai donc appris à communiquer différemment dans d’autres contextes avec d’autres objectifs.
De ce fait j’ai tissé de nouveaux liens, des façons différentes d’être en relation, d’écouter et de collaborer.
J’ai eu envie de mettre mon enthousiasme et mon énergie au service des personnes, des équipes et des organisations en mouvement.
Grâce à des passerelles entre mes compétences, j’ai conçu une gamme d’interventions pour faire gagner mes clients en responsabilité et en autonomie, pour leur permettre de trouver leur voie et leur place notamment dans les phases de transformation que traversent les entreprises.
Entre-Liens Conseil est l’aboutissement de cette évolution.
J’ai fait le constat de l’impact de la qualité relationnelle sur la motivation, la coopération, en clair, sur l’efficacité opérationnelle.
Mon expérience s’est construite dans des secteurs très variés mais j’ai partout pu voir que savoir-être et savoir-agir sont les fondements pour construire des liens efficaces et enrichissants dans l’entreprise.
J’ai fait le choix de développer une activité professionnelle qui me permette d’accorder communication et relation. Car être en lien est rarement inné : cela s’apprend pas à pas.
J’ai choisi la danse comme illustration de mon approche et de mon offre.
La danse est un apprentissage, une succession d’efforts et d’expériences, d’échecs et de réussites. La danse est une discipline où la personne fait partie d’un système où il doit, pour être en lien avec les autres, s’accorder à leur rythme, leurs mouvements, leurs souffles en harmonie avec le contexte musical.
Cela requiert de l’attention, de la coordination dans le collectif une adaptation pour trouver sa juste place, la confiance vers l’alliance et de la souplesse, relationnelle.
Cela exige d’être flexible au gré des transformations de la chorégraphie.
Les enjeux managériaux et de leadership du monde d’aujourd’hui sont aussi ceux de «l’homme relationnel » (titre d’un ouvrage de Jean-Jacques Wittezaele)
Entre-Liens a pour vocation de vous aider à assouplir et optimiser vos relations, pour les vivre sereinement, en mobilisant de nouvelles façons d’agir et de communiquer grâce à vos propres ressources.